今年甘肅水果大豐收，僅天水市蘋果產(chǎn)量就達(dá)88萬(wàn)噸，其中最為有名的花牛蘋果總產(chǎn)近60萬(wàn)噸?？蓵r(shí)下將臨歲末年終，數(shù)十萬(wàn)噸高品質(zhì)國(guó)產(chǎn)“蛇果”仍掛在枝頭，果農(nóng)著了急。甘肅天水市副市長(zhǎng)王鈞帶隊(duì)，數(shù)十名當(dāng)?shù)毓賳T及果農(nóng)代表，一起到廣州推介來(lái)自大西北的國(guó)產(chǎn)“蛇果”即花牛蘋果。

　　賣蘋果也許是“區(qū)區(qū)小事”，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)微不足道，然而對(duì)于果農(nóng)來(lái)說(shuō)，賣蘋果卻是一等一的大事，關(guān)乎生計(jì)，關(guān)乎發(fā)展。在水果銷不出去、果農(nóng)心急如焚之際，任何話語(yǔ)的安慰都不如賣出一個(gè)水果的安慰。“想群眾之所想、急群眾之所急”，不能是掛在口上、寫在紙上，而應(yīng)落到行動(dòng)上。群眾的“大事”就是干部的“大事”，從這個(gè)意義上說(shuō)，“市長(zhǎng)賣蘋果”，權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，用在了關(guān)口、系在了心上、謀在了實(shí)處。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)無(wú)疑是比改革開(kāi)放前“升級(jí)換代”了，但“小農(nóng)戶”在“大市場(chǎng)”面前的的劣勢(shì)仍未得到根本扭轉(zhuǎn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性和地域性強(qiáng)，加之散、小、亂生產(chǎn)普遍，農(nóng)戶總是在市場(chǎng)和自然變化下左右支絀。今年甘肅水果大豐收而滯銷就是一例。因此，僅僅“市長(zhǎng)賣蘋果”顯然是不夠的。在解決果農(nóng)賣蘋果等“枝頭之事”外，各級(jí)政府還應(yīng)進(jìn)一步從“根下之事”著眼，在政策環(huán)境、市場(chǎng)引導(dǎo)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面加大工作力度。

　　群眾對(duì)干部的滿意，來(lái)自于感受干部的真誠(chéng)服務(wù)，來(lái)自于感受干部的真情關(guān)懷。對(duì)群眾的疾苦，勿以GDP小而不為，政府的公信力，就積累于這些點(diǎn)滴。果農(nóng)愁銷售、“市長(zhǎng)賣蘋果”，得到積極對(duì)接，得到街坊捧場(chǎng)，得到廣大網(wǎng)友圍觀和贊譽(yù)，無(wú)疑是因?yàn)槔习傩招闹幸粭U秤稱出了干部心中“老百姓”之重。“市長(zhǎng)賣蘋果”，公仆情懷比蘋果甜；“市長(zhǎng)賣蘋果”，這樣的“官員秀”多多益善。