一是明確責任抓落實。明確由各級各相關部門一把牽頭，分管領導靠前抓，全體機關干部共同參與，齊心協(xié)力，動員全部力量幫助果農銷售蘋果。實行蘋果銷售報表制度，包村干部深入所包村莊全面了解蘋果種植面積、產量、銷售情況，每3天逐村上報銷售進度。

　　二是搭建平臺抓宣傳。利用農高會等各種平臺和縣內外各類新聞媒體參與報道宣傳“淳化蘋果”品牌，及時搜集各地蘋果信息和價格，對外公布縣內蘋果存量及價格，通過縣電視臺、政府網站及時發(fā)布，不間斷滾動播出，為廣大果農和客商提供準確快捷的供銷信息。

　　三是聯系客商抓銷售。充分發(fā)揮蘋果專業(yè)合作社和經紀人的內引外聯作用，積極主動聯系全國各地大客商來淳化洽談購銷事宜。同時，出臺信貸扶持政策，支持縣內果業(yè)企業(yè)和合作社開門收購，積極幫助果農解決購銷難題。

　　四是干部帶頭抓促銷。各級各相關部門一把手帶頭銷售蘋果，采取主動推介、超市配送、社區(qū)直供促銷等方法，繞開中間環(huán)節(jié)，全方位、深層次地促進蘋果銷售。同時，對內做好教育引導和服務，引導果農認清當前形勢，分析價格走勢，判斷市場特點，拋棄等待觀望情緒，盡快讓蘋果變現。

　　五是各方配合抓推進。各級各有關部門通力協(xié)作，不斷加大營銷環(huán)境整治和管理力度，按照“綠色通道”的有關規(guī)定，秉公執(zhí)法，快速辦結，在最短時間內切實解決銷售中發(fā)生的各種矛盾糾紛，為蘋果銷售創(chuàng)造有利條件。