狠抓宣傳動(dòng)員，擴(kuò)大規(guī)模種植。該鎮(zhèn)針對村民對核桃等經(jīng)濟(jì)林果建園的經(jīng)濟(jì)效益、種苗質(zhì)量、優(yōu)惠政策的顧慮，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立群眾工作理念，在釋疑解惑方面確立抓“培訓(xùn)動(dòng)員”、抓“樣板示范”、向群眾做出“保種苗質(zhì)量、保栽植成活、保經(jīng)濟(jì)效益”的“兩抓三保”承諾，召開全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)林果基地建設(shè)培訓(xùn)會，為有核桃建園項(xiàng)目任務(wù)的26個(gè)重點(diǎn)村的干部“現(xiàn)場說法”，大力推廣“群眾出一點(diǎn)，村上補(bǔ)一點(diǎn)，機(jī)主優(yōu)惠一點(diǎn)，鎮(zhèn)上獎(jiǎng)勵(lì)一點(diǎn)”的建園經(jīng)驗(yàn)，群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)林果園熱情全面迸發(fā)。

　　“五個(gè)一線”工作法全力為民服務(wù)。五里鎮(zhèn)在林果建園中，大力推行“領(lǐng)導(dǎo)在一線工作、干部在一線服務(wù)、問題在一線發(fā)現(xiàn)、辦法在一線產(chǎn)生、成果在一線檢驗(yàn)”的“五個(gè)一線”工作法，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)重組、干部力量配備、機(jī)制制度建設(shè)等方面，真正讓領(lǐng)導(dǎo)和干部把身子沉下去，把精力投入到建園工作，深入村組院落、田間地頭。鎮(zhèn)黨委書記李運(yùn)武、鎮(zhèn)長王功榮率先分別包抓千畝核桃示范基地村。所有鎮(zhèn)村干部圍繞一線抓服務(wù)，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)林業(yè)技術(shù)干部隨身攜帶一套雨衣、一雙膠鞋、一把剪刀、一把尺子，巡回到村組、農(nóng)戶田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。各涉農(nóng)部門也集中精力，將從上級爭取來的水利、農(nóng)業(yè)科技、扶貧、交通等項(xiàng)目優(yōu)先集中捆綁用于經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)建設(shè)，實(shí)行林果基地園區(qū)內(nèi)山、水、林、路、果統(tǒng)一規(guī)劃布局建設(shè)，建成千畝示范村10個(gè)，500畝示范村6個(gè)，200畝示范村18個(gè)。

　　強(qiáng)化管護(hù)增效益。“三分栽，七分管”。該鎮(zhèn)提出了“科技人員到戶、良種良法到田、技術(shù)要領(lǐng)到人”的思路，選派林業(yè)技術(shù)員進(jìn)園入戶，指導(dǎo)群眾開展集修剪管理、病蟲害防治、擴(kuò)盤施肥等為一體的綜合科學(xué)管理，并迅速探索建立了“村民自管、鄰里互管、協(xié)會代管”三個(gè)管護(hù)類型，使全鎮(zhèn)綜合科學(xué)管護(hù)率達(dá)到90％以上。與此同時(shí)，該鎮(zhèn)還率先在全區(qū)第一個(gè)成立了林果產(chǎn)業(yè)協(xié)會——八里村核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會，之后還成立何砭村何氏山核桃種植農(nóng)民協(xié)會和王坎村林果管護(hù)協(xié)會。協(xié)會為無勞力、無技術(shù)農(nóng)戶提供林果園代管服務(wù)，發(fā)揮一頭連基地農(nóng)戶，一頭連企業(yè)市場的優(yōu)勢，按照無公害、綠色、有機(jī)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，圍繞產(chǎn)、供、銷一體化發(fā)展，對核桃等所有林果產(chǎn)品，采取統(tǒng)一品種，統(tǒng)一農(nóng)業(yè)投入品，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)措施，統(tǒng)一品牌包裝，統(tǒng)一銷售模式。

　　五里鎮(zhèn)通過建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)林果園區(qū)，傾力打造林果強(qiáng)鎮(zhèn)，已形成了三個(gè)萬畝基地和三個(gè)核心景區(qū)，即以鯉魚山、掛榜山景區(qū)為中心的萬畝林果示范園；以五茨路、牛山景區(qū)為中心的萬畝林果示范帶；以五龍寨為中心的萬畝林果示范基地，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、生態(tài)改善、人與自然和諧的良好局面。