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重慶黎萬書:管理出效益 “精品戰(zhàn)略”高
【導(dǎo)讀】
提起黎萬書,梁平縣小南路的蔭平、云龍、和林三鎮(zhèn)的群眾如雷貫耳,蔭平鎮(zhèn)3000余戶梁平柚果農(nóng)對(duì)他感激連連,紛紛稱贊他踏實(shí)肯
當(dāng)兵受錘煉
黎萬書生于1953年7月,今年59歲,由初中文化進(jìn)修到中專文化,1969年參軍入伍,1976年退伍回鄉(xiāng)。在部隊(duì)這所大學(xué)校里,黎萬書得到了錘煉,從營部通訊員到團(tuán)部警衛(wèi)員和4年的警衛(wèi)班長(zhǎng),從參戰(zhàn)平叛跟到隨毛主席紅軍長(zhǎng)征時(shí)阿壩州翻譯楊格傻團(tuán)長(zhǎng)當(dāng)“保鏢”,他一路都是盡心竭力地干。因?yàn)楸Pl(wèi)首長(zhǎng)有功等,他在部隊(duì)榮立三等功,又出于對(duì)共產(chǎn)黨的敬愛,他于1972年光榮地加入了這個(gè)組織,決心為人民的幸福事業(yè)奮斗終生。
退伍有事干
退伍返鄉(xiāng)后,由于他政治素質(zhì)過硬,熱心群眾事業(yè)。先后在當(dāng)時(shí)的蔭平鄉(xiāng)當(dāng)過掃盲教師,后又被分配到三壩、雙寨、七斗等村從事集體經(jīng)營管理工作。在張伍溝水庫、施茶水庫建設(shè)中當(dāng)過指導(dǎo)員,受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
1979年9月,他返村任支部副書記和村大隊(duì)長(zhǎng)。1982年恢復(fù)選舉制度后他當(dāng)選為村主任或村書記,至今已連續(xù)30多年被群眾選舉為人大代表。
發(fā)展金柚子
談起梁平柚發(fā)展,黎萬書如數(shù)家珍。他說,梁平柚在蔭平的歷史有170年的歷史,已經(jīng)經(jīng)歷了6代人時(shí)間。真正讓梁平柚成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收產(chǎn)業(yè),還是從上世紀(jì)80年代開始,當(dāng)時(shí)全鎮(zhèn)只有300株梁山柚樹。1986年該鎮(zhèn)在“田里飽肚子、地里掙票子”的農(nóng)業(yè)開發(fā)中,根據(jù)土質(zhì)、氣候條件和“一戶一個(gè)增收骨干項(xiàng)目”等規(guī)劃,樂英、雙寨、蔭平、三壩、七斗、太平、大坪、群樂等村共發(fā)展梁山柚125萬株,1986年至1992年這七年時(shí)間是發(fā)展最快時(shí)期,蔭平鎮(zhèn)栽植梁平柚達(dá)到125萬余株,后來在原萬縣地區(qū)驗(yàn)收時(shí)被專家等譽(yù)萬畝大果園。
梁平柚最輝煌時(shí)期是1992年至2001年這10年間, 從1992年開始,栽植的梁平柚進(jìn)入生產(chǎn)期。由于當(dāng)時(shí)開發(fā)農(nóng)業(yè)提出了農(nóng)戶增收有“一個(gè)骨干項(xiàng)目、一個(gè)果園、一個(gè)桑園”等“三個(gè)一”活動(dòng),當(dāng)時(shí)的區(qū)、鄉(xiāng)等都有果品等技術(shù)員精心指導(dǎo),梁平柚產(chǎn)業(yè)紅紅火火了10年。樂英村當(dāng)時(shí)靠金果子“梁平柚”致富的就達(dá)30多戶,他本人和1組李安炬家等10多戶都有柚子樹300-500余株,年收入達(dá)1.6萬元以上,成為遠(yuǎn)近聞名的萬元戶家庭。那時(shí),由于管理有方,精心經(jīng)營,全村一年外銷柚子80多車,每車2萬多斤到成都市及其德陽、內(nèi)江、自貢、、重慶等地,每斤賣價(jià)在1.5元至1.8元之間。
“在這10年中,全鎮(zhèn)梁平柚產(chǎn)值達(dá)到8000余萬元,其中樂英村達(dá)到2000余萬元。”黎萬書自豪地對(duì)筆者說。
好事多磨難
2002年以來,由于農(nóng)村勞力大量轉(zhuǎn)移,梁平柚子樹缺乏有效管理,早采鉆營等取巧行為,讓梁平柚產(chǎn)業(yè)一度低迷,柚子產(chǎn)業(yè)逐漸呈不景氣之勢(shì)。到2005年時(shí),梁平柚子滯銷,價(jià)格低迷,一個(gè)柚子只值幾分錢,樹上的柚子沒人采摘,部分村民對(duì)柚子失去了信心,準(zhǔn)備砍掉柚樹另謀出路的時(shí)候,黎萬書等鎮(zhèn)村干部站了出來,村黨委及時(shí)召開黨員大會(huì)分析了原因,成立了黨員護(hù)柚隊(duì),由班子成員帶隊(duì),一家一戶地苦口婆心地說服教育,要求果農(nóng)挺住暫時(shí)的困難,做到“逢貴莫趕,遇賤莫懶”,逐家逐戶“磨嘴皮子”,花了兩個(gè)月的時(shí)間,做通了群眾思想,保住了“萬畝大果園”。
管理出效益
為了有效管理梁山柚樹,讓梁山柚果農(nóng)戶抱成團(tuán)發(fā)展,增加梁山柚果農(nóng)戶們的經(jīng)濟(jì)收益,2009年全鎮(zhèn)在樂英村建立了專業(yè)合作社,合作社內(nèi)對(duì)梁平柚實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一采摘時(shí)間、統(tǒng)一信息共享、進(jìn)行市場(chǎng)指導(dǎo),增質(zhì)果農(nóng)效益。
“在合作社內(nèi),規(guī)章制度完善,探索市場(chǎng)信息渠道較為專業(yè),技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)及時(shí),去年,在后期管理上,知了咬食梁山柚果柄現(xiàn)象非常嚴(yán)重,我們及時(shí)組織人力捕捉,用藥物進(jìn)行驅(qū)趕,保住大批柚果。”黎萬書動(dòng)情地說,梁山柚是全村農(nóng)業(yè)開發(fā)的骨干產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,由于專業(yè)合作社的給力,梁平柚銷售十分火爆。專業(yè)合作社社員由450戶發(fā)展到現(xiàn)在的3000余戶,增強(qiáng)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
管理是個(gè)技術(shù)活,梁平柚高產(chǎn)量與否,與技術(shù)和管理很重要。黎萬書為了“自身技術(shù)過硬,在向書本學(xué)習(xí)、多次參加縣農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班外,十分虛心向原云龍區(qū)果品技術(shù)員陳儒學(xué)請(qǐng)教。掌握了梁平柚從嫁接、移栽、除草、施肥、防治病蟲害等完整的關(guān)鍵技術(shù)。在梁平柚施肥、去果上有自己的獨(dú)到處。什么“配方施肥好,農(nóng)家肥料是關(guān)鍵,二、三月開春就施穩(wěn)果肥,六、七月施壯果肥,下果后施‘還陽’肥”等技術(shù)要領(lǐng)張口就來。并用這套技術(shù)教會(huì)了艾家寬、周大學(xué)、黎萬志等梁平柚大戶,讓他們?cè)诩夹g(shù)型管理中嘗到了甜頭。
“精品戰(zhàn)略”高
2011年至2012年,黎萬書等人大代表積極建議下,在該鎮(zhèn)決定投入60萬元資金向科技要效益,啟動(dòng)蔭平村、樂英村1000畝相連成片的低劣品質(zhì)梁平柚改造工程,進(jìn)一步提升梁平柚品質(zhì),促進(jìn)產(chǎn)品效益。對(duì)蔭平村2、3組和樂英村1、2、3組320戶1000畝樹齡在20年以上的3萬株柚子樹集中改造,實(shí)行統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一修枝、統(tǒng)一翻土、統(tǒng)一樹桿涮白,建起抗旱池、水泥硬化生產(chǎn)道路。新植柚樹苗3萬株、修建50立方米的抗旱池10個(gè)、柚樹修剪、涮白、修建人行便道2千米。
果農(nóng)戶在技術(shù)員的指導(dǎo)下,對(duì)梁山柚樹進(jìn)行定向施有機(jī)肥,起到了優(yōu)良品質(zhì)的作用,梁平柚的口味等得到了進(jìn)一步提升,深得消樂費(fèi)者們的喜愛。不少老用戶就紛紛打來電話訂購,時(shí)機(jī)一熟就驅(qū)車前來采摘。如今該鎮(zhèn)的柚子產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)民的“綠色銀行”,每年為果農(nóng)創(chuàng)造產(chǎn)值4000萬元以上。樂英村的金柚子供不應(yīng)求, 2013年的梁平柚子已經(jīng)被預(yù)訂一空。
梁平柚的振興,讓農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量日益飛躍變化。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),該村98%以上的農(nóng)戶改造了“小樓房”,全村投入1000余萬元,建起了40公里村、組、戶水泥公路和便道,整個(gè)村組與組、戶與戶之間形成了環(huán)型公路網(wǎng),農(nóng)民群眾居住條件提級(jí)上檔,得到了徹底改善。