1、【秦嶺野生獼猴桃：成功躋身國產(chǎn)高端獼猴桃第一品牌！】
 蔬菜、水果種植與貿(mào)易型企業(yè)如何通過品牌市場化運(yùn)作，有效提高產(chǎn)品溢價(jià)能力？？？ 

2012年9月，陜西某生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司牽手贏美大成植入營銷實(shí)戰(zhàn)機(jī)構(gòu)，委托贏美大成對其產(chǎn)自秦嶺大山里的獼猴桃進(jìn)行包括品牌策劃、團(tuán)隊(duì)打造、樣板市場開發(fā)和渠道建設(shè)在內(nèi)的營銷全系統(tǒng)提升合作。贏美大成的7名資深實(shí)戰(zhàn)營銷和品牌策劃專家對獼猴桃產(chǎn)銷區(qū)和北京目標(biāo)市場進(jìn)行調(diào)查研究后，建議主攻具有差異化優(yōu)勢的高端獼猴桃品種，引導(dǎo)國人改變“國產(chǎn)獼猴桃酸澀難吃”印象，升級品牌形象。并為其制定了“正宗秦嶺獼猴桃”核心戰(zhàn)略定位，提出“潤心甜”的核心利益點(diǎn)；并協(xié)助組建了具有執(zhí)行力的營銷團(tuán)隊(duì)；梳理出合理的產(chǎn)品線和渠道層級，選定大商超、精品水果連鎖店、高端社區(qū)店為核心渠道并展開“試吃運(yùn)動”，聯(lián)合新發(fā)地市場組建“鮮果籃子工程”實(shí)施社區(qū)果蔬直營計(jì)劃，迅速獲得大量北京目標(biāo)消費(fèi)者關(guān)注和品嘗性購買；同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)營銷專家精心籌劃出以“秦嶺野生邀請一千名達(dá)人代言國產(chǎn)獼猴桃”為主題的達(dá)人體驗(yàn)營銷。一時(shí)間秦嶺野生獼猴桃在網(wǎng)絡(luò)上獲得數(shù)以億萬計(jì)白領(lǐng)人群的關(guān)注，網(wǎng)絡(luò)招商反響熱烈、網(wǎng)絡(luò)銷售量直線上升……上述組合拳成功打動消費(fèi)者，紛紛踴躍嘗鮮購買，銷量持續(xù)遞增！精準(zhǔn)的定位策劃與到位的實(shí)施為秦嶺野生高端獼猴桃超越進(jìn)口奇異果奠定了牢固的基礎(chǔ)。隨著高端價(jià)值型水果的消費(fèi)者購買需求愈加旺盛，秦嶺野生獼猴桃勢必成為國產(chǎn)高端獼猴桃的領(lǐng)導(dǎo)者！

  2、【樂漁海產(chǎn)：精準(zhǔn)定位，成就海洋休閑食品黑馬！】
 海洋、水產(chǎn)品生產(chǎn)與貿(mào)易型企業(yè)如何通過開展品牌化運(yùn)作，有效提升產(chǎn)品附加值和企業(yè)盈利能力？

2011年，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美市場的國際知名海洋食品企業(yè)大連東霖水產(chǎn)食品公司為拓展國內(nèi)市場，經(jīng)過多家走訪和反復(fù)遴選，確定贏美大成植入營銷實(shí)戰(zhàn)機(jī)構(gòu)為東霖水產(chǎn)食品公司海洋休閑食品內(nèi)銷營銷合作伙伴。贏美大成“植入”在東霖食品的實(shí)戰(zhàn)營銷專家經(jīng)過系統(tǒng)調(diào)查研究和科學(xué)論證，重新定位了“樂漁”品牌，將樂漁系列食品精準(zhǔn)定位為：營養(yǎng)型海洋休閑食品。找準(zhǔn)了“樂漁”獨(dú)有的“五大洋珍選”核心優(yōu)勢，提煉出“海洋營養(yǎng)食品”這一差異化核心賣點(diǎn)；開發(fā)了“五大洋原產(chǎn)區(qū)天然漁場珍選禮品”系列和“樂漁”小魷魚時(shí)尚休閑即食系列，制定出極具針對性的渠道布局和營銷推廣模式……在植入營銷專家系統(tǒng)實(shí)效操作下，“樂漁”系列產(chǎn)品銷量取得突破性提升，銷量增長遠(yuǎn)超同類產(chǎn)品165%以上，利潤率比競品高出28%以上！去年9月招商會上，贏美大成植入營銷實(shí)戰(zhàn)機(jī)構(gòu)針對東北區(qū)域經(jīng)銷商設(shè)計(jì)了“樂漁共盈鏈”的區(qū)域市場協(xié)銷開發(fā)合作計(jì)劃，極大激發(fā)了經(jīng)銷商的積極性，成功招商78家，實(shí)現(xiàn)回款2317萬元！2012年10月，贏美大成和東霖公司派出的6人協(xié)銷指導(dǎo)小組奔赴東北三省市場，指導(dǎo)經(jīng)銷商深度助銷，推出“吃樂漁，五大洋天然漁場歡樂游”系列促銷活動和“海洋能量新一代”網(wǎng)絡(luò)營銷推廣活動，線上線下有機(jī)結(jié)合。在沈陽、大連、哈爾濱、長春等地，樂漁海洋營養(yǎng)休閑系列食品一經(jīng)推出迅速火爆熱銷，供不應(yīng)求……這是贏美大成“植入式營銷”策劃方式推動休閑食品迅速崛起的又一成功案例，使樂漁成為中國海洋休閑食品領(lǐng)域躥升速度最快的一匹黑馬！

3、【三五味業(yè)：營銷倍增計(jì)劃，銷量與利潤齊增長！】
副食品、調(diào)味品食品企業(yè)如何有效提升銷量與品牌？

2013年3月，哈爾濱三五味業(yè)集團(tuán)的2013年度營銷大會上傳來喜訊：“粒粒香”牌湯精、老湯精和火鍋調(diào)料等系列調(diào)味品2012年銷量超過年度銷售目標(biāo)的2倍以上！這是三五味業(yè)集團(tuán)和贏美大成植入營銷實(shí)戰(zhàn)機(jī)構(gòu)合作，導(dǎo)入“植入式營銷”合作模式后獲得的好業(yè)績！2012年7月，贏美大成植入營銷實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)“植入”三五味業(yè)集團(tuán)，經(jīng)過深入細(xì)致的市場調(diào)研，找準(zhǔn)了三五味業(yè)的營銷癥結(jié)，有針對性地對營銷系統(tǒng)、產(chǎn)品線和渠道及時(shí)進(jìn)行了科學(xué)的梳理和優(yōu)化。在三五品牌上，對原有弱勢品牌進(jìn)行刪減，集中資源運(yùn)作“粒粒香”品牌；在三五渠道上，采取精耕戰(zhàn)略，重點(diǎn)扶植A、B類經(jīng)銷商，提升C、D類經(jīng)銷商，樹立五星級明星經(jīng)銷商，同時(shí)成立大客戶部，開發(fā)餐飲和團(tuán)購渠道；在營銷團(tuán)隊(duì)打造上，采取“老帶新，內(nèi)加外，集中訓(xùn)”等系統(tǒng)方法，有效提升了銷售團(tuán)隊(duì)的營銷執(zhí)行力；為了更好進(jìn)行品牌傳播，在推廣上屢出奇招，采取與大品牌聯(lián)合促銷，通過舉辦廚師培訓(xùn)聯(lián)誼會、贊助電視臺美食欄目、刊登報(bào)媒軟文等方法，有效傳播了品牌；在終端推出“粒粒香廚藝大賽”等系列推廣活動，產(chǎn)品銷量出現(xiàn)遠(yuǎn)超同期的大幅激增！不僅如此，得益于贏美大成植入營銷實(shí)戰(zhàn)機(jī)構(gòu)量身制定的渠道優(yōu)化調(diào)整和企業(yè)資源整合方案，利潤更是取得25%的提升！同時(shí)幫助三五節(jié)省了數(shù)百萬元的營銷傳播費(fèi)用。2013年，三五味業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)效營銷全面啟動，有效提升了品牌，拉動了銷量。實(shí)現(xiàn)回款2100萬的開門紅！