莆田枇杷是莆田市的地理標(biāo)志產(chǎn)品。種植歷史悠久，單果重為中國(guó)最大，栽培技術(shù)最先進(jìn)，以果實(shí)特大、外觀艷麗、肉多味甜、早熟、耐貯運(yùn)等特點(diǎn)而聞名。因"閩中模式"而聲名鵲起的中國(guó)閩中有機(jī)食品有限公司，更是將莆田枇杷產(chǎn)業(yè)推向新的發(fā)展高度，從而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三級(jí)跨越。

　　1971年租在市區(qū)一關(guān)帝廟，掛靠城廂鎮(zhèn)，成立莆田縣城廂鎮(zhèn)脫水廠；

　　1986年征地23畝，建起新廠房，改名為莆田市閩中脫水蔬菜廠；

　　1998年征地120畝，改名為莆田市閩中蔬菜食品工業(yè)總廠；

　　2010年4月15日在新加坡成功上市，2011年征地1000畝，建起了全球最大蔬菜車間，改名中國(guó)閩中有機(jī)食品有限公司。

　　這是閩中公司完成的"四級(jí)跳"，經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段，這家成立于70年代初的手工小作坊，一躍成為中國(guó)首家在新加坡上市的中國(guó)農(nóng)業(yè)種植與加工企業(yè)。

　　上市后的閩中一路高歌猛進(jìn)，總投資16億元的閩中有機(jī)食品工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)基本完成投資，體現(xiàn)以"自家菜園、健康安全"為核心的"有機(jī)"理念，樹(shù)立國(guó)際化的高端品牌形象，倡導(dǎo)有機(jī)健康的生活方式。

　　"要成為現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，僅僅依靠農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。閩中把第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)串起來(lái)做，融為一體、相輔相成。只有種植基地不搞加工，產(chǎn)品的附加值上不去；只加工沒(méi)有基地，產(chǎn)品品質(zhì)又無(wú)法保證，容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。第三產(chǎn)業(yè)能讓企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)群體，更清晰地了解消費(fèi)者需求，直接把產(chǎn)品鋪到終端，提升品牌影響力。"作為閩中公司的掌舵手，該公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理林國(guó)榮如是說(shuō)。這是被業(yè)界稱為"閩中模式"的形象詮釋。

　　"基地+企業(yè)+品牌（或稱為第一產(chǎn)業(yè)+第二產(chǎn)業(yè)+第三產(chǎn)業(yè)）"的發(fā)展模式，這是閩中人40年來(lái)艱辛磨礪的成果。全國(guó)近30萬(wàn)畝6大自有天然種植基地，從源頭上保障生產(chǎn)原料安全；全國(guó)建有9大加工基地，將生產(chǎn)的管控牢牢的緊抓在手，保證所有的產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中都經(jīng)得起18道生產(chǎn)監(jiān)管，確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上的堅(jiān)實(shí)的品質(zhì)；中國(guó)農(nóng)業(yè)一定要把三大產(chǎn)業(yè)聯(lián)合起來(lái)做才能真正實(shí)現(xiàn)效益，尤其是第三產(chǎn)業(yè)品牌，閩中曾嘗試把銷售權(quán)交給第三方，但問(wèn)題也隨之而來(lái)，價(jià)格被壓低，訂單無(wú)法保證等等。所以，為了實(shí)現(xiàn)價(jià)格穩(wěn)定，訂單來(lái)源持久，閩中堅(jiān)持生產(chǎn)、銷售、品牌都由自己統(tǒng)一規(guī)劃發(fā)展，保證其產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)值。

　　企業(yè)涉及三大產(chǎn)業(yè)，結(jié)合其自身優(yōu)勢(shì)，不但在很大程度上提升了自我的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，同時(shí)也創(chuàng)造出了深受消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品，如真田枇杷植物飲料。作為首款潤(rùn)茶類飲品，自2012年上市以來(lái)，真田枇杷植物飲料借助倫敦奧運(yùn)、亞洲體操錦標(biāo)賽等多項(xiàng)大型運(yùn)動(dòng)賽事，進(jìn)行事件化的創(chuàng)意傳播，使得其"潤(rùn)喉"的功能深入人心，在市場(chǎng)上掀起了一股全新的消費(fèi)風(fēng)尚。